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Transactional advisory services
Supportiamo i nostri clienti a completare processi di acquisizione, vendita ed in generale di trasformazione
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Valuations
Il nostro team valutazioni fornisce un supporto essenziale in caso di strutturazione di operazioni straordinarie, transazioni e contenziosi.
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Merger and acquisition
Lavoriamo con imprenditori e manager di aziende del mid market aiutando loro ad affrontare qualsiasi tipo di operazione straordinaria
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Forensic and investigation
Le imprese devono sapersi adattare a gestire indagini, contenziosi e risoluzioni di conflitti a livello multigiurisdizionale e ad affrontare la minaccia di attacchi informatici, proteggendo nel contempo il valore dell’organizzazione
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Recovery & reorganisation
Assistiamo le imprese nell’individuazione di performance insoddisfacenti ed elaborare soluzioni attuabili che massimizzino il valore e consentano una ristrutturazione sostenibile.
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Business risk services
Supportiamo le imprese nella gestione del rischio, nella prevenzione e nella gestione delle situazioni di incertezza al fine di minimizzare gli effetti negativi
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Business consulting
Aiutiamo le imprese a governare processi ed evoluzioni ed il conseguente impatto sul business e l’organizzazione aziendale
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Capital Market
Accompagniamo le imprese nella creazione di un percorso di eccellenza, supportandone la crescita e lo sviluppo tramite l’apertura del capitale
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Business tax services
Offriamo assistenza e consulenza fiscale ordinaria in materia di imposte dirette e indirette e può supportarvi nella gestione degli aspetti contabili
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Direct international tax
Supportiamo i gruppi, italiani ed esteri, in tutte le fasi in cui si articola il processo di internazionalizzazione dell’impresa
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Global mobility services
Il nostro approccio alla global mobility garantisce soluzioni all’avanguardia in conformità con i vari adempimenti
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Indirect international tax
Forniamo un’assistenza completa, in tema di imposte indirette, per l’implementazione delle strategie commerciali internazionali
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Transfer pricing
La gestione proattiva dei prezzi di trasferimento ha come obiettivo la gestione del rischio fiscale, secondo le diverse possibili gradazioni
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Litigation
Supportiamo le aziende nella gestione del rapporto con l’Amministrazione Finanziaria e nel contenzioso
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Family business
Offriamo una consulenza su tutti gli aspetti riguardanti la pianificazione successoria e nel processo del passaggio generazionale
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Legal
Grazie alla nostra esperienza e professionalità possiamo assistervi in ogni fase, sia essa stragiudiziale o giudiziale
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Back office outsourcing
Assistiamo le imprese nella tenuta della contabilità, negli adempimenti relativi al payroll e alle dichiarazioni fiscali
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Business process outsourcing
I nostri professionisti condurranno un'analisi della vostra organizzazione, fornendo una valutazione approfondita dei punti di forza e delle criticità
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Compilation of Financial Statements
Grazie al nostro approccio proattivo e attento vi aiuteremo a fornire documenti chiari e accurati ai vostri stakeholders, sia nazionali che stranieri
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Tax compliance
Offriamo servizi specialistici ad elevato valore aggiunto, impossibili da gestire internamente con la medesima efficienza e convenienza
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Fatturazione elettronica
Assistiamo le imprese nelle differenti fasi necessarie all’implementazione della Fatturazione Elettronica, identificando le soluzioni più aderenti alle specifiche realtà
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Conservazione sostitutiva
La conservazione sostitutiva è una procedura di archiviazione che garantisce la validità legale di un documento informatico conservato digitalmente
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Rivalutazione beni d'impresa
Offriamo assistenza preliminare per il calcolo del beneficio fiscale teorico
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Human resources consulting
Possiamo gestire l’intero processo HR o alcuni singoli aspetti della vostra strategia
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Payroll
Gestiamo gli adempimenti per vostro conto, consentendovi di concentrare la vostra attenzione sulla crescita della vostra impresa
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Consulta i tuoi cedolini accedi al portale HR con le tue credenziali
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Lavoro e Notizie
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Cybersecurity
GT Digital aiuta i propri clienti a strutturare le funzioni interne di information security management, anche attraverso outsourcing parziali o totali
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La nostra “BOT Farm” è dotata di digital workers in grado di aiutare i nostri clienti nelle attività ripetitive
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Data strategy and management
GT Digital può supportare i propri clienti nello sfruttamento delle potenzialità dei Big Data, dalla definizione delle strategie all’implementazione dei sistemi
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Enterprise Resource Planning
Supportiamo i nostri clienti nella selezione del Sistema ERP più adeguato alle loro esigenze, aiutando anche la comprensione dei modelli di licensing
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IT strategy
GT Digital aiuta i propri clienti nelle scelte strategiche, li supporta ad individuare opportunità di innovazione, li aiuta a confrontarsi con i competitor
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IT service management
Possiamo supportare la software selection, l’implementazione e l’adozione di strumenti dedicati alla gestione dei processi dell’ICT dedicati
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DORA e NIS 2
L’entrata in vigore del DORA e di NIS2 rappresenta un passo significativo verso l’uniformità nella gestione della cybersecurity nel settore finanziario e non solo
Industria Felix Magazine - 20 gennaio 2020
Il mercato italiano cresce a rilento e non aiuta l’innovazione delle nostre imprese. Questo è ciò che si evince osservando i dati statistici relativi alla nostra realtà economica. Il tessuto imprenditoriale ad oggi risulta frammentato e caratterizzato da una maggiore presenza di imprese di dimensione piccola e microscopica rispetto agli altri Paesi europei, una caratteristica, che pone un significativo freno alla capacità di innovare e di crescere.
Anche guardando ad una specifica categoria del mercato delle imprese italiane, quello delle PMI innovative (iscritte nell’apposita sezione del Registro delle imprese), tali realtà risultano essere di dimensioni esigue e di vita media elevata (8 anni) e ciò contrasta con il ciclo di vita atteso per la categoria, che dovrebbe distinguersi per una forte e rapida crescita, specialmente se basato su elementi quali l’innovazione industriale, il prodotto, il servizio o il processo.
In un Paese dove l’imprenditorialità italiana rimane fortemente incentrata su dinamiche di proprietà e governance “familiari”, secondo quanto riportato dal Rapporto Cerved PMI 2019, sono ben 100.000 le PMI (su un totale di 150.000) in cui la famiglia esercita il controllo, in molti casi senza l’apporto di soci (74,5%) o di componenti del Consiglio di Amministrazione esterni al nucleo familiare (86,4%).
Il risultato è l’assenza di un confronto (che si delinea sempre più necessario) quando si parla di scelte strategiche per lo sviluppo (soprattutto se attraverso processi di integrazione e/o di internazionalizzazione) e l’innovazione della società, che normalmente si instaura nel caso di separazione tra proprietà e management.
I dati non sono incoraggianti, stando a quanto indicato nel sopra citato Rapporto viene confermato che la già lenta crescita delle PMI ha perso vigore, i dati di fatturato sono cresciuti in termini nominali del 4,1%, (in calo rispetto al dato 2017 pari a 4,4%) ma in termini reali si è rimasti sostanzialmente a quanto rilevato nel 2017.
Una situazione simile si ha guardando al valore aggiunto, che risulta in crescita (+4,1%) purtroppo però a ritmi più ridotti rispetto all’incremento del costo del lavoro (+5,6%), il che si traduce in un conseguente effetto negativo sulla produttività e sui margini del comparto delle PMI. Anche dal punto di vista della redditività la situazione non migliora, anzi, per la prima volta dal 2013 i relativi indici risultano in calo: la redditività netta è passata dall’11,7% del 2017 all’11% del 2018.
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