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Transactional advisory services
Supportiamo i nostri clienti a completare processi di acquisizione, vendita ed in generale di trasformazione
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Valuations
Il nostro team valutazioni fornisce un supporto essenziale in caso di strutturazione di operazioni straordinarie, transazioni e contenziosi.
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Merger and acquisition
Lavoriamo con imprenditori e manager di aziende del mid market aiutando loro ad affrontare qualsiasi tipo di operazione straordinaria
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Forensic and investigation
Le imprese devono sapersi adattare a gestire indagini, contenziosi e risoluzioni di conflitti a livello multigiurisdizionale e ad affrontare la minaccia di attacchi informatici, proteggendo nel contempo il valore dell’organizzazione
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Recovery & reorganisation
Assistiamo le imprese nell’individuazione di performance insoddisfacenti ed elaborare soluzioni attuabili che massimizzino il valore e consentano una ristrutturazione sostenibile.
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Business risk services
Supportiamo le imprese nella gestione del rischio, nella prevenzione e nella gestione delle situazioni di incertezza al fine di minimizzare gli effetti negativi
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Business consulting
Aiutiamo le imprese a governare processi ed evoluzioni ed il conseguente impatto sul business e l’organizzazione aziendale
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Capital Market
Accompagniamo le imprese nella creazione di un percorso di eccellenza, supportandone la crescita e lo sviluppo tramite l’apertura del capitale
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Offriamo assistenza e consulenza fiscale ordinaria in materia di imposte dirette e indirette e può supportarvi nella gestione degli aspetti contabili
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Direct international tax
Supportiamo i gruppi, italiani ed esteri, in tutte le fasi in cui si articola il processo di internazionalizzazione dell’impresa
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Global mobility services
Il nostro approccio alla global mobility garantisce soluzioni all’avanguardia in conformità con i vari adempimenti
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Indirect international tax
Forniamo un’assistenza completa, in tema di imposte indirette, per l’implementazione delle strategie commerciali internazionali
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Transfer pricing
La gestione proattiva dei prezzi di trasferimento ha come obiettivo la gestione del rischio fiscale, secondo le diverse possibili gradazioni
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Supportiamo le aziende nella gestione del rapporto con l’Amministrazione Finanziaria e nel contenzioso
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Offriamo una consulenza su tutti gli aspetti riguardanti la pianificazione successoria e nel processo del passaggio generazionale
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Grazie alla nostra esperienza e professionalità possiamo assistervi in ogni fase, sia essa stragiudiziale o giudiziale
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Assistiamo le imprese nella tenuta della contabilità, negli adempimenti relativi al payroll e alle dichiarazioni fiscali
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Grazie al nostro approccio proattivo e attento vi aiuteremo a fornire documenti chiari e accurati ai vostri stakeholders, sia nazionali che stranieri
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Offriamo servizi specialistici ad elevato valore aggiunto, impossibili da gestire internamente con la medesima efficienza e convenienza
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Assistiamo le imprese nelle differenti fasi necessarie all’implementazione della Fatturazione Elettronica, identificando le soluzioni più aderenti alle specifiche realtà
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Conservazione sostitutiva
La conservazione sostitutiva è una procedura di archiviazione che garantisce la validità legale di un documento informatico conservato digitalmente
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Rivalutazione beni d'impresa
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GT Digital aiuta i propri clienti a strutturare le funzioni interne di information security management, anche attraverso outsourcing parziali o totali
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La nostra “BOT Farm” è dotata di digital workers in grado di aiutare i nostri clienti nelle attività ripetitive
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GT Digital può supportare i propri clienti nello sfruttamento delle potenzialità dei Big Data, dalla definizione delle strategie all’implementazione dei sistemi
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Supportiamo i nostri clienti nella selezione del Sistema ERP più adeguato alle loro esigenze, aiutando anche la comprensione dei modelli di licensing
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IT strategy
GT Digital aiuta i propri clienti nelle scelte strategiche, li supporta ad individuare opportunità di innovazione, li aiuta a confrontarsi con i competitor
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IT service management
Possiamo supportare la software selection, l’implementazione e l’adozione di strumenti dedicati alla gestione dei processi dell’ICT dedicati
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DORA e NIS 2
L’entrata in vigore del DORA e di NIS2 rappresenta un passo significativo verso l’uniformità nella gestione della cybersecurity nel settore finanziario e non solo
Le medie imprese italiane si rivolgono con rinnovato slancio verso i mercati internazionali per sostenere la crescita. Nel secondo semestre del 2020, quindi in piena emergenza pandemica Covid-19, le cosiddette imprese del mid-market, allineandosi sostanzialmente al trend globale, seppur con una crescita più contenuta, hanno fatto registrare un +6% in termini di fiducia di aumentare i propri ricavi fuori dai confini nazionali nei prossimi 12 mesi, passando dal 18% dei primi sei mesi dello scorso anno al 24% della seconda parte del 2020.
A certificarlo sono gli esiti dell’indagine “Globalisation is go again” condotta da Grant Thornton, network globale che da oltre 100 anni fornisce servizi di consulenza in area audit, tax e advisory. Per mid-market si intende il mercato “intermedio”, ossia quello in cui operano aziende di media grandezza sia dal punto di vista del fatturato sia del numero dei dipendenti.
“La resilienza e l’agilità del mid-market mostrate durante la pandemia da Covid-19 hanno aiutato le imprese non solo a gestire al meglio la crisi che ne è derivata, ma altresì a saper cogliere nuove opportunità di crescita e a rivedere le proprie strategie”, commenta Alessandro Dragonetti, managing partner-head of tax di Bernoni Grant Thornton.
“La spinta all’internazionalizzazione che ne è scaturita dimostra ancora una volta la capacità di prevedere e cogliere i cambiamenti del mercato e la volontà di restare competitivi, caratteristiche tipiche delle aziende del mid-market, che si sono sapute adattare rapidamente, trasformando le difficoltà generate dalla pandemia in opportunità.
In tale contesto le imprese del comparto hanno saputo guardare alle potenzialità offerte dai mercati internazionali, sia sul fronte degli approvvigionamenti che su quello di sbocco dei propri prodotti e servizi. Sarà ora fondamentale, soprattutto in vista della imminente (speriamo) fase di ripresa, essere in grado di definire le giuste priorità a livello di piani strategici e decisionali. Taluni effetti della pandemia saranno, infatti, permanenti, cosicché il cambiamento sarà senza ritorno e tale circostanza imporrà una sempre maggiore propensione alla resilienza ed alla rivisitazione periodica dei programmi strategici”.
Il rinnovato interesse verso i mercati stranieri
Nella prima metà del 2020 le imprese, a seguito della chiusura dei mercati e delle interruzioni provocate dalla pandemia sulle catene di approvvigionamento, sono state costrette a rivedere le proprie strategie di crescita, concentrandosi maggiormente sul mercato domestico. Ma a partire dalla seconda metà dell’anno hanno cercato di adattare le proprie strategie e le risorse interne al fine di cogliere le opportunità offerte dalla globalizzazione. Ciò è avvenuto in maniera differente nei diversi contesti nazionali.
In tale direzione, il 39% delle aziende italiane ha dichiarato che aveva iniziato ad aumentare l’attenzione verso i mercati internazionali già prima dello scoppio del Covid-19, il 36% ha adeguato i prezzi delle transazioni durante la pandemia, per il 36% l’emergenza Covid-19 ha accelerato i piani relativi ai mercati internazionali mentre per il 25% del campione la pandemia ha, invece, rallentato i piani relativi ai mercati internazionali. Infine per il 7% delle imprese coinvolte nell’indagine l’incremento dell’attenzione verso i mercati internazionali si è verificato solo dopo lo scoppio della pandemia
Delocalizzazione della forza lavoro e catena di approvvigionamento
Si tratta di due fattori fondamentali quando si parla di internazionalizzazione. Su entrambi i fronti si sono registrati importanti effetti che hanno trainato il cambiamento, secondo il focus curato da Grant Thornton. Per quanto concerne la delocalizzazione, a livello globale il 41% delle imprese del mid-market ha identificato tale strategia come occasione per creare nuove opportunità, anche grazie all’uscita dal mercato, a causa della crisi, dei concorrenti.
Il 37% ha associato tale fenomeno ai programmi di stimolo del governo alle iniziative di investimento nei mercati esteri, circostanza, questa, confermata anche dalla maggioranza delle imprese italiane e da quelle della zona Euro, entrambe al 36%.
Per quanto concerne, invece, la rinnovata attenzione nei confronti della catena di approvvigionamento e di sbocco internazionale, il maggiore vantaggio risiede nella possibilità di assicurarsi prezzi e condizioni contrattuali migliori da fornitori e acquirenti stranieri, riferito dal 43% delle imprese, percentuale di poco inferiore in Eurozona (41%) e in Italia (42%). Mentre il 41% del campione identifica tale vantaggio nel maggiore supporto governativo ricevuto durante lo stato di emergenza, anche in questo caso con percentuali inferiori sia in Eurozona (37%) sia, soprattutto in Italia (25%).