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Transactional advisory services
Supportiamo i nostri clienti a completare processi di acquisizione, vendita ed in generale di trasformazione
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Valuations
Il nostro team valutazioni fornisce un supporto essenziale in caso di strutturazione di operazioni straordinarie, transazioni e contenziosi.
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Merger and acquisition
Lavoriamo con imprenditori e manager di aziende del mid market aiutando loro ad affrontare qualsiasi tipo di operazione straordinaria
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Forensic and investigation
Le imprese devono sapersi adattare a gestire indagini, contenziosi e risoluzioni di conflitti a livello multigiurisdizionale e ad affrontare la minaccia di attacchi informatici, proteggendo nel contempo il valore dell’organizzazione
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Recovery & reorganisation
Assistiamo le imprese nell’individuazione di performance insoddisfacenti ed elaborare soluzioni attuabili che massimizzino il valore e consentano una ristrutturazione sostenibile.
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Business risk services
Supportiamo le imprese nella gestione del rischio, nella prevenzione e nella gestione delle situazioni di incertezza al fine di minimizzare gli effetti negativi
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Business consulting
Aiutiamo le imprese a governare processi ed evoluzioni ed il conseguente impatto sul business e l’organizzazione aziendale
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Capital Market
Accompagniamo le imprese nella creazione di un percorso di eccellenza, supportandone la crescita e lo sviluppo tramite l’apertura del capitale
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Business tax services
Offriamo assistenza e consulenza fiscale ordinaria in materia di imposte dirette e indirette e può supportarvi nella gestione degli aspetti contabili
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Direct international tax
Supportiamo i gruppi, italiani ed esteri, in tutte le fasi in cui si articola il processo di internazionalizzazione dell’impresa
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Global mobility services
Il nostro approccio alla global mobility garantisce soluzioni all’avanguardia in conformità con i vari adempimenti
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Indirect international tax
Forniamo un’assistenza completa, in tema di imposte indirette, per l’implementazione delle strategie commerciali internazionali
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Transfer pricing
La gestione proattiva dei prezzi di trasferimento ha come obiettivo la gestione del rischio fiscale, secondo le diverse possibili gradazioni
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Litigation
Supportiamo le aziende nella gestione del rapporto con l’Amministrazione Finanziaria e nel contenzioso
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Offriamo una consulenza su tutti gli aspetti riguardanti la pianificazione successoria e nel processo del passaggio generazionale
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Grazie alla nostra esperienza e professionalità possiamo assistervi in ogni fase, sia essa stragiudiziale o giudiziale
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Assistiamo le imprese nella tenuta della contabilità, negli adempimenti relativi al payroll e alle dichiarazioni fiscali
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I nostri professionisti condurranno un'analisi della vostra organizzazione, fornendo una valutazione approfondita dei punti di forza e delle criticità
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Grazie al nostro approccio proattivo e attento vi aiuteremo a fornire documenti chiari e accurati ai vostri stakeholders, sia nazionali che stranieri
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Tax compliance
Offriamo servizi specialistici ad elevato valore aggiunto, impossibili da gestire internamente con la medesima efficienza e convenienza
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Fatturazione elettronica
Assistiamo le imprese nelle differenti fasi necessarie all’implementazione della Fatturazione Elettronica, identificando le soluzioni più aderenti alle specifiche realtà
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Conservazione sostitutiva
La conservazione sostitutiva è una procedura di archiviazione che garantisce la validità legale di un documento informatico conservato digitalmente
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Rivalutazione beni d'impresa
Offriamo assistenza preliminare per il calcolo del beneficio fiscale teorico
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Human resources consulting
Possiamo gestire l’intero processo HR o alcuni singoli aspetti della vostra strategia
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Payroll
Gestiamo gli adempimenti per vostro conto, consentendovi di concentrare la vostra attenzione sulla crescita della vostra impresa
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Portale HR
Consulta i tuoi cedolini accedi al portale HR con le tue credenziali
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Lavoro e Notizie
Le circolari informative mensili realizzate dai professionisti di Leoni & Partners, per restare aggiornato sulle ultime novità relative al mondo human resources
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Cybersecurity
GT Digital aiuta i propri clienti a strutturare le funzioni interne di information security management, anche attraverso outsourcing parziali o totali
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Agile and Programme Management
GT Digital fornisce il supporto nell'adozione e nell'implementazione di diverse metodologie di portfolio management
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Robotic Process Automation
La nostra “BOT Farm” è dotata di digital workers in grado di aiutare i nostri clienti nelle attività ripetitive
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Data strategy and management
GT Digital può supportare i propri clienti nello sfruttamento delle potenzialità dei Big Data, dalla definizione delle strategie all’implementazione dei sistemi
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Enterprise Resource Planning
Supportiamo i nostri clienti nella selezione del Sistema ERP più adeguato alle loro esigenze, aiutando anche la comprensione dei modelli di licensing
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IT strategy
GT Digital aiuta i propri clienti nelle scelte strategiche, li supporta ad individuare opportunità di innovazione, li aiuta a confrontarsi con i competitor
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IT service management
Possiamo supportare la software selection, l’implementazione e l’adozione di strumenti dedicati alla gestione dei processi dell’ICT dedicati
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DORA e NIS 2
L’entrata in vigore del DORA e di NIS2 rappresenta un passo significativo verso l’uniformità nella gestione della cybersecurity nel settore finanziario e non solo
L’apporto dell’attività di volontariato svolta dagli Enti del Terzo Settore (“ETS”) a supporto di taluni disagi presenti nella nostra società è un fatto incontrovertibile.
Senza tale apporto tante situazioni delicate sprofonderebbero ulteriormente, laddove lo Stato non è in grado di intervenire.
Attori del terzo settore sono tutti coloro (tanti, il più delle volte silenziosamente) che forniscono o intendono fornire risorse anche sotto forma di donazioni, contributi o tempo (volontari) senza nessuna aspettativa di un ritorno, con attività svolta a favore di beneficiari anche attraverso, per l'appunto, degli ETS.
È un settore in sviluppo che merita attenzione oltre che dedizione.
Questo numero di TopHic intende affrontare taluni aspetti propri del terzo settore.
Un contributo, in particolare, sarà dedicato ai temi del bilancio di esercizio che ha trovato una sua specifica regolamentazione anche nel recente principio contabile OIC 35 che rappresenta una norma di legge specificatamente rivolta agli ETS.
Un secondo contributo sarà dedicato agli aspetti tributari che non riguardano non solo la soggettività tributaria del ETS, ma anche riflessi per i donanti (in termini, ad esempio, di deducibilità delle erogazioni liberali).
Quello del terzo settore è un settore assai ampio, specificatamente normato in tempi recenti, che impone ormai attenzione anche alla forma giuridica, all'organizzazione e alla copertura dei rischi: si pensi che ci troviamo di fronte a un comparto che secondo gli ultimi dati vale circa il 5% del PIL e impiega 5,5 milioni di volontari.
Con il D.Lgs. 3.7.2017, n. 117 è stato dato il quadro normativo attraverso una disciplina organica che rappresenta un vero testo unico, rubricato ”Codice del terzo settore”.
La lettura dei primi articoli di questa normativa in tema di finalità e principi generali aiutano a meglio inquadrare il Terzo settore.
Indica la legge: “al fine di sostenere l'autonoma iniziativa dei cittadini che concorrono, anche in forma associata a perseguire il bene comune, a elevare i livelli di cittadinanza attiva, di coesione e protezione sociale, favorendo la partecipazione, l'inclusione e il pieno sviluppo della persona, a valorizzare il potenziale di crescita e di occupazione lavorativa, in attuazione degli articoli 2,3,4,9,18 e 118, quarto comma, della Costituzione, il presente codice provvede al riordino e alla revisione organica della disciplina vigente in materia di enti del terzo settore.”
Quanto ai principi generali della legge: “E’ riconosciuto il valore e la funzione sociale degli enti del terzo settore, dell'associazionismo, dell'attività di volontariato e della cultura e pratica del dono quale espressione di partecipazione, solidarietà e pluralismo, ne è promosso lo sviluppo la spontaneità ed autonomia e ne è favorito l'apporto originale per il perseguimento di finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale, anche mediante forma di collaborazione con lo stato, le regioni le province autonome e gli enti locali”.
Qualche maggiore dato di dettaglio. Secondo le ultime rilevazioni, il terzo settore è composto da circa 360 mila realtà, in fase di strutturazione. Si stima che negli ultimi 15 anni sono sorti oltre il 50% degli enti: è un dato che dimostra come si sia in presenza di un settore tutt’ora in fase di formazione, quanto meno negli aspetti giuridici, con le intrinseche fragilità.
Si conta infatti che ogni anno circa 12 mila enti cessino di esistere per assenza di disponibilità economiche oppure organizzative.
Un'ulteriore precisazione. Sono definiti ETS le organizzazioni di volontariato, le associazioni di promozione sociale, gli enti filantropici, le imprese sociali, incluse le cooperative sociali, le reti associative, le società di mutuo soccorso, le associazioni riconosciute o non riconosciute, le fondazioni e gli altri enti di carattere privato diversi dalle società costituiti per il perseguimento, senza scopo di lucro, di finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale mediante lo svolgimento in via esclusiva o principale di una o più attività di interesse generale in forma di azione volontaria o di erogazione gratuita di denaro, beni o servizi, o di mutualità o di produzione o scambio di beni o servizi e iscritti nel registro unico nazionale del terzo settore (così l’art. 4 del D.Lgs. 117).
Talune ricerche evidenziano una realtà, giuridicamente parlando, assai frastagliata; la maggioranza degli ETS è costituita in forma associativa, ma rilevano anche cooperative sociali ovvero fondazioni.
Non si vuole in questa sede sottovalutare l'aspetto fondamentale: il reperimento delle necessarie fonti finanziarie e le erogazione delle attività di sostegno ai bisogni degli assistiti. E così pure l’impegno e lo slancio gratuito dei volontari. Importante è anche l'impegno al reperimento delle necessarie fonti finanziarie e poi l'organizzazione dell'erogazione delle attività di sostegno ai bisogni dell'assistito.
In questa fase di sviluppo è anche importante pensare alle esigenze per scegliere la giusta forma giuridica, la governance e un'efficace organizzazione per poter soddisfare le reali necessità. Efficacia a gestire i fondi, il personale e i volontari e così pure la gestione del rischio.
Diventa quindi fondamentale attivare processi di gestione moderni ed efficaci anche per attuare e sviluppare professionalità in grado di dialogare con il mondo esterno, in particolare la Pubblica amministrazione per intercettare più fondi, inclusi in questo momento quelli del PNRR.
Infine, rileva anche l’attenzione a gestire i rischi, partendo dalle adeguate coperture con adeguate polizze in un contesto ove anche il mondo assicurativo deve ancora adattarsi poiché troppo facilmente si mutuano a questo mondo ETS le polizze del mondo profit. Le tutele obbligatorie del codice del terzo settore riguardano infortuni, malattie, responsabilità civile e volontari. si pensi agli amministratori che prestano attività gratuita i mezzi dell'ente (ad es. le ambulanze): e così pure l’attenzione alle persone fragili che partecipano all'attività, il welfare per attrarre e trattenere forza di lavoro qualificata, il cyber risk per chi raccoglie e gestisce dati, il rischio reputazionale. Tutto ciò vuol dire anche rispetto nei confronti di chi dona.
Come ho brevemente tratteggiato, il mondo degli ETS è assai ampio, presenta peculiarità specifiche, ma al contempo richiede anche attenzione al rispetto di plurimi aspetti normativi e aziendali-organizzativi.
È con piacere che ricordo come molti professionisti e i dipendenti della nostra organizzazione siano attivi in questo settore, sia come volontari, sia come organi di enti e consulenti, sia soprattutto come persone che silentemente dedicano parte del proprio tempo libero all'assistenza dei bisognosi.